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    1. 我們秉承“零碳無廢城市建設者”的發展宗旨,無論是過去、現在、還是未來,都將不遺余力地追求人才、技術、產業和資本的最佳組合。

      以人為本 知行合一

      以人為本:

      在啟迪環境這個大家庭里,倡導互相尊重、理解和信任。在管理過程中要以“人”為管理工作的出發點,關注人的需求,凝聚人的智慧,激發人的潛能,提升人的技能,促進人的發展,強調用好的機制釋放出人性的光輝。

      知行合一:

      “知”用正直的品格去踐行良知;“行”用責任與擔當去開拓創新,去踐行;“合”用合作的心,高效協同去想事、做事、成事;“一”如既往的文化堅持, 讓啟迪環境更多元、更開放、更融合。

      人才政策
      • 規范的選拔任用

        啟迪環境堅持“用人唯賢”的原則,通過科學規范的人才甄選程序,寬松的內部流動環境,選拔留用真正德才兼備的人才。我們通過“新員工入職引導人制度”幫助新員工更好的了解公司,更快地進入工作狀態,展現績效;我們建立了以“公開競聘”為主要方式的管理人員選拔任用機制,使優秀人才脫穎而出,在企業獲得長足發展。

      • 完善的薪酬福利

        啟迪環境尊重員工合理的利益追求,倡導為強者喝彩,建立以業績、能力為主導的多元價值分配體系。啟迪環境執行“以崗定薪、薪隨崗變”的工資政策,擁有完善的福利體系。公司實行寬帶薪酬制,保證有能力和高績效的員工在工資收入上持續增長。在保持公司可持續發展的前提下,公司樂于與所有共經風雨的工作伙伴分享成功喜悅和經濟收益。公司擁有專業業績獎勵、年終超額獎勵、股票期權和利潤分享等各種積極兌現的激勵薪酬制度。

      • 公正的績效評價

        啟迪環境建立以目標責任為核心的績效評價機制,通過目標分解,傳遞公司發展戰略意圖;通過目標監控,確保生產運行;將任務指標的完成情況與獎懲機制掛鉤,激發員工動力,促進目標完成。對中高層領導的考核強調結果指標,對中基層管理者的考核強調行為過程。

      • 開放的溝通機制

        公司鼓勵員工暢所欲言,在工作中有任何想法,都可以利用公司的信息系統、開門政策、內部研討會議等方式隨時與直接上級或工作伙伴進行溝通。公司設有合理化建議制度,鼓勵員工對公司的制度、體系、流程、管理和技術進行完善和改進。

      • 良好的發展平臺

        行業領先地位和業務的快速發展,為所有加入啟迪環境的員工提供了不可多得的學習實踐和歷練成長的機會。只要員工付出思考和努力,必然會獲得能力提升,也會獲得尊重和公正評價。啟迪環境堅持“德為先,能者上、平者讓、庸者下,知人之明、用人之長”,公司為每一個在工作崗位上有所作為的員工提供更高一級薪酬待遇或者晉升機會。

      • 濃郁的學習文化

        啟迪環境努力打造學習型組織。我們通過新員工入職培訓、在職崗位技能提升培訓、員工發展培訓、轉崗培訓、持證上崗培訓等多種培訓方式促進員工績效。我們通過明確應屆畢業生的培養方案,設立專項資質津貼等多種措施,鼓勵員工不斷進行知識學習和能力提升。

      職位名稱
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